健康経営優良法人（中小規模法人部門）の認定を取得する事業者が増えてきた。ボルテックスセイグン（本社・群馬県安中市、武井宏社長）もその１社だが、同社の場合には他社とは経緯が少し異なっている。同社では安全第一を掲げて、ずっと以前から点呼を重視する取り組みを実施してきた。点呼重視と不可分の関係として健康管理や福利厚生の充実を進めてきたのである。その結果、健康管理面でもすでに高い水準に達していた。健康経営優良法人の認定取得は必然的な結果であり、「後付け」的な位置づけともいえる。安全第一、人間第一を掲げるようになったのは、過去に苦い経験があったからだ。ずっと昔には「脳疾患や心臓疾患などで亡くなった社員もいた」（武井社長）。そこで「だいぶ以前からAEDを導入し、そのため１人の命が助かったこともあった」（同）という。そのような経験も踏まえて、「安全第一には人の管理が基本で、まず健康チェック」（同）に至った。

　同社では安全第一、人間第一の方針に基づいて、１９９２年１１月には従業員の休憩や仮眠のための「健心荘」を完成。また、健心荘に隣接して２０１５年１月には事業所内託児所「うずまき保育園」も開設している。従業員の健康管理面では、２０１２年１０月に健心荘内の１室に健康管理室を開設し、社内保健師を配置するようにした。そのような取り組みの中で、２０１４年には遠隔健康指導システムを導入し、上越、白河、千葉の各営業所に端末をおいて、保健師がPC画面で面談、健康指導できるようにした。また、安全第一を徹底する一環としては、２０１６年９月に「運転者点呼システム」で特許を取得した（特許第６００７１６１号）。このIT点呼システムは血圧や体温などの健康管理システムをリンクさせたもの。なお、このIT点呼システムは２０１７年度から国土交通省の過労運転防止機器に選定され、他の中小事業者にも導入が容易になっている。

　またIT点呼から情報を取り込んで健康経営を実現するために開発したのが、血圧・体温計測機能つきIT点呼システムである。システムの概要は、①血圧データを取り込み、運行前に過去１週間の平均値と比較する。本人の１週間の変化グラフを表示して、急な変化がみられる場合には運行管理者に伝達する。そして１）適正か、２）指導する必要があるか、３）乗務を停止すべきかを判断。②インフルエンザ対策として、体温も運行前後に測って点呼ごとに蓄積しておく。③静脈認証と大型タッチパネルで簡単操作を実現した。④点呼記録を自動で点呼簿に反映できるようにして、点呼簿を手書きしなくても良くした（付帯作業の軽減でもある）。そして、これらの血圧、体温データを活用して、保健師による個別健康指導を実施するようにした。その結果、システム導入効果としては、社員の健康管理に対する自覚が高まり、再検査受診率は１００％になっている。